案例背景

跨國企業(yè)A公司是一家國際知名的咨詢公司，以金融業(yè)客戶為主要服務(wù)對象。A公司在中國設(shè)立了一家子公司B公司。當(dāng)A公司中標(biāo)中國金融業(yè)客戶的咨詢項目時，由A公司和中國客戶簽訂咨詢合同?？紤]到項目性質(zhì)，A公司需要將其中一部分工作分包給B公司，并向后者支付相應(yīng)的服務(wù)費。

“營改增”前

A公司提供的咨詢服務(wù)適用5%的營業(yè)稅。按照營業(yè)稅的規(guī)定，只要應(yīng)稅服務(wù)的提供方或接受方有一方在中國境內(nèi)，該服務(wù)即需要在中國繳納營業(yè)稅。因此，B公司也需要就其從A公司取得的服務(wù)費繳納5%的營業(yè)稅。就分包部分的服務(wù)費而言，相當(dāng)于在實質(zhì)上繳納了兩次營業(yè)稅。從中國客戶角度看，支付的服務(wù)費全部計入成本。

“營改增”后

“營改增”以后，A公司提供的咨詢服務(wù)適用6%的增值稅率，而B公司向境外A公司提供的咨詢服務(wù)有望適用增值稅免稅待遇。這樣一來，當(dāng)中國客戶向A公司支付服務(wù)費時，中國客戶需要代扣代繳6%的增值稅。而A公司向B公司支付分包部分的服務(wù)費時，B公司因適用免稅待遇，可無需繳納增值稅。

A公司和B公司合計繳納的增值稅將比“營改增”之前繳納的營業(yè)稅大大降低。從客戶角度看，“營改增”后可以將扣繳的增值稅作為自身的進項稅進行抵扣，在服務(wù)費含稅總價不變的前提下，咨詢費用成本將有所降低。

因此，A公司還可以和客戶進一步協(xié)商價格，分享進項抵扣帶來的成本節(jié)約，以提升利潤空間。

對比測算

我們以A公司服務(wù)費100萬元，分包給B公司60萬元為例，試算“營改增”對A、B公司和對中國客戶的影響（假設(shè)各環(huán)節(jié)含稅服務(wù)費價格不變）。