稅務診斷——進行合法納稅、控制稅務風險
——更新時間：2019-10-17 09:17:09 點擊率: 12278
一、目標及范圍
1、通過內部審計對貴公司的業(yè)務操作流程、誠信納稅、合法納稅、合理避稅、節(jié)約稅負成本的問題進行系統(tǒng)診斷；
2、協(xié)助解決系統(tǒng)診斷中發(fā)現(xiàn)貴公司在合理避稅、節(jié)約稅負成本方面可能存在的一些問題，并提出可操作性建議；
3、輔導貴公司理解可操作性建議，并協(xié)助其執(zhí)行。
二、 主要工作內容與交付成果
第一階段 診斷與評估
1、工作目標
了解貴公司現(xiàn)有的業(yè)務操作流程、納稅確認和稅務申報，確定貴公司對稅務信息的要求。
2、主要工作內容
·組織項目資源，確認項目目的，獲取管理層的委托和支持：
——召開項目領導小組會議，與貴公司領導層確認項目的目標，工作時間表及所需資源和工作計劃；
——確定小組結構和工作組成員；
——普粵財稅向貴公司提出所需資料清單。
·了解貴公司現(xiàn)有的業(yè)務操作流程和稅務操作流程：
——與財務部門有關人員及公司有關管理者會談；
——查核會計資料和稅務申報表及檔案；
——了解稅務申報依據(jù)、流程。
·確定貴公司對稅務信息的要求：
——了解業(yè)務、財務和稅務三者的銜接和融通；
——參考普粵財稅以往工作成果；
——參考其他同行業(yè)公司的財務管理系統(tǒng)和稅收策劃案例。
3、交付成果
·確定貴公司納稅申報中需改進的地方；
·會計基礎核算與稅收策劃的有機結合問題。
第二階段 提出解決方案
1、工作目標
通過診斷確定貴公司業(yè)務操作流程及稅務申報的初步改進方向，就以上環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的問題提供具體的解決方法，使貴公司的稅收策劃管理水平得以提升。協(xié)調貴公司各級管理層及相關人員理解改進方案，以獲得對稅務改進的承諾和認同。
2、主要工作內容
·確定改進方案：
——根據(jù)上一步驟發(fā)現(xiàn)的問題，與管理層及財務部門研究及選擇改進方案；
——通過有關部門的參與，促使貴公司人員接受改進方案；
——設計及改進相關報告的格式和內容，便于報告使用者的理解和認同。
·方案講解
——協(xié)助貴公司管理層準備有關正式文告，公布修訂的規(guī)章制度、工作流程和工作指引；
——協(xié)助貴公司管理層向有關人員講解改進的意圖、積極性和具體操作問題。
3、交付成果
·正式文告，公布新的或修訂的工作流程或工作指引：
——修定后的業(yè)務操作流程，以滿足誠信納稅、合法納稅和合理避稅的要求
·溝通會。讓公司有關人員了解和掌握上述成果。
三、收費標準
一般根據(jù)項目的規(guī)模、需耗費的工作量和復雜程度，雙方協(xié)商確定。確定的原則為：
第一、按項目固定額度收取。
第二、按節(jié)約稅收成本的一定比例收取。
