1、人力資源的原始成本與重置成本。

    這兩項成本基本上可以括人力資源管理成本的全部內(nèi)涵。人力資源原始成本，是指組織為了獲得和開發(fā)人力資源所必須付出的費(fèi)用，通常包括組織在人員招募、選拔、尋用、安置、培訓(xùn)、考核、天上常退體等一列管理活動過程是所必須付出的費(fèi)用，通常包括組織在人員招募、選拔、錄用、安置、培訓(xùn)、開發(fā)等一活動必需付出的經(jīng)費(fèi)和人力。在人才資源管理成本核算中，人力資源的原始成本和重置成本是兩個最基本的概念。而在這兩項基本成本的分析核算中，都不同程度地涉及以下成本概念。

    2 、人力資管理的直接成本與間接成本。

    直接成本是指可以直接計算和記帳的支出、損失、補(bǔ)償。例如：招聘廣告費(fèi)；缺勤、曠工、故賠償費(fèi)及撫恤費(fèi)等等。間接成本是指不能直接記入財帳目的、通常以時間消耗，因生產(chǎn)或服務(wù)損失導(dǎo)致的加班工時及費(fèi)用去出等等。

    3、人力資源管理可控制成本與不可控制成本。

    可控制成本是指通過周密的人才資源管理計劃和行為，可以調(diào)節(jié)和控制的人力資源管理用支出。例如，可通過控制招募范圍，控制人員招募和選拔活動的支出；通過嚴(yán)格挑選培訓(xùn)方案，可以控制人力資源培訓(xùn)活動支出等等。不可控制成本是指由人力資源管理者本身是很難或無法選擇、把握和控制的因素所造成的人力資源管理活動支.出。例如，由于人力市場供需因素造成人力招聘困難，導(dǎo)致人員招募成本上.升?？煽刂瞥杀九c不同制成本都是相對的。對人力資源管理成本的控制力一方面取決于外部環(huán)境。另一方面取決于人力資源管理取決于人力資源決策及管理行為的正砍確性和及時性。

    4、人力資源管理的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本。

    實(shí)際成本是指為獲得、開發(fā)和重置人力資源所實(shí)際支出的全部成本。標(biāo)準(zhǔn)成本則是指組織根據(jù)對組織現(xiàn)有人力資源狀況及有關(guān)外部環(huán)境的因素的估價而確定的對某項人力資源管活動或項目的投入標(biāo)準(zhǔn)。確定這種投入標(biāo)準(zhǔn)對組織的人力資源管理成本控制具有積極意義，但前提是，這種投入標(biāo)準(zhǔn)必須是比較合理而客觀的。將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較分析，有助于發(fā)現(xiàn)組織在人力資源管理程序和行為方面在一些問題。