影響企業(yè)贏利能力的因素
——更新時間：2006-09-28 11:38:53 點擊率: 3083
對企業(yè)贏利能力進(jìn)行分析，最主要的是通過利潤分析來反映公司的贏利能力。由于產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)一般是企業(yè)利潤的源泉，它的贏利或獲利水平的高低，對企業(yè)利潤的多少有著舉足輕重的影響。所以，利潤分析的核心內(nèi)容就是產(chǎn)品銷售利潤的分析。
不過，在對企業(yè)銷售利潤進(jìn)行分析時，財務(wù)分析人員不能局限于銷售收人的分析，因為影響產(chǎn)品銷售利潤的因素有很多，除了產(chǎn)品的銷售數(shù)量和產(chǎn)品價格外，銷售成本、品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、稅率和銷售費用等的變動，都會影響產(chǎn)品銷售利潤的變動。銷售成本的降低是增加贏利的主要因素，成本降低直接導(dǎo)致銷售利潤增加，有利于企業(yè)贏利水平的提高。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對利潤有較大影響，銷路好的產(chǎn)品，利潤率高，應(yīng)鞏固成效，增產(chǎn)增銷，而銷售量不大的產(chǎn)品，利潤率較低，應(yīng)對其適用市場性進(jìn)行改造，通過多種渠道加強廣告宣傳，進(jìn)一步打開產(chǎn)品銷路產(chǎn)品質(zhì)量高，市場銷售形勢往往比較好，有利于銷售收人的增加；產(chǎn)品質(zhì)量差，市場銷售形勢往往不會很好，有礙于銷售收人的增加。
其次，影響企業(yè)贏利能力的因素除了銷售利潤外，還有企業(yè)的資產(chǎn)贏利能力分析。例如，銷售利潤只是反映了企業(yè)的銷售情況，一些企業(yè)也許當(dāng)期銷售利潤很好，但自有資本太少，長期負(fù)債經(jīng)營，由于長期承擔(dān)過重的償債利息負(fù)擔(dān)，很難從總體上提高贏利能力。再例如，資產(chǎn)獲利能力對企業(yè)整體贏利能力也有很大影響。企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動必須具備一定的資產(chǎn)，資產(chǎn)的各種存在形態(tài)應(yīng)有合理的配置，并要有效運用。企業(yè)在一定時期占用和消耗的資產(chǎn)越少，獲取的利潤越大，資產(chǎn)的獲利能力就越強。因此，資產(chǎn)獲利能力分析也是影響企業(yè)贏利能力高低的一個重要因素。資產(chǎn)獲利能力越高，就越有可能吸引各方投資；相反，如果資產(chǎn)獲利能力長期低下，不僅無法再吸收投資，原有的投資也會轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)，進(jìn)而會影響到企業(yè)的贏利能力。
另外，企業(yè)的經(jīng)營管理體制也是影響企業(yè)贏利能力的重要因素。高素質(zhì)的管理者和嚴(yán)格的管理制度，是一個好的企業(yè)長久立足的關(guān)鍵。經(jīng)營者的管理能力，對市場、產(chǎn)品的研究程度，以及對企業(yè)員工的培訓(xùn)和管理等都會不同程度地影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，影響企業(yè)的凝聚力和市場開拓能力，最終影響著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和贏利能力。只有形成一個團結(jié)一致、相互激勵、相互促進(jìn)的營業(yè)團體才可能為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)營效益和樹立良好的信譽，提高企業(yè)的長期效益和贏利能力。
由此可見，銷售收人雖然是影響企業(yè)贏利能力高低的一個關(guān)鍵因素，但企業(yè)的資產(chǎn)獲利能力、企業(yè)的經(jīng)營管理體制等都對企業(yè)的贏利能力有重要影響。因此，僅從銷售來分析贏利狀況是不夠的，企業(yè)財務(wù)分析人員必須從各方面對企業(yè)的贏利能力進(jìn)行全方位的分析，切忌僅從銷售看贏利。
財務(wù)分析人員在對企業(yè)贏利能力進(jìn)行分析時，不僅要從影響銷售利潤的各因素對企業(yè)銷售活動的贏利能力進(jìn)行分析，還要從投資獲利和企業(yè)管理等其他對企業(yè)的贏利能力產(chǎn)生影響的各方面進(jìn)行全方位的分析。在對企業(yè)銷售活動的贏利能力分析時，要考慮到影響銷售利潤變動的各個因素，從銷售數(shù)量、銷售成本和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面對企業(yè)的銷售利潤變動進(jìn)行全方面的分析。另外，財務(wù)分析人員還要通過從管理體制和稅收環(huán)境等內(nèi)外部環(huán)境因素對企業(yè)贏利狀況進(jìn)行多角度分析，從而準(zhǔn)確評價企業(yè)的贏利能力。
