稅務(wù)籌劃不是一句話

這年頭，在大世看，稅務(wù)籌劃這塊，真正沉下心實踐的可以說少之又少，抬起頭吹牛忽悠的專家反而是到處都是，什么一小時節(jié)稅百萬，五秒節(jié)稅上億的牛皮，那是滿大天的飛。

估計肯定有人問，就這么吹，也會有人信??？您還真別說，還真就有人信這套的。您想啊，這趙本山都能忽悠的把拐賣給兩腿正常的人，這專家忽悠個企業(yè)老板，那還不是手到擒來，一句話的事。

就說有這么位企業(yè)管財務(wù)的副總，咱姑且叫人丁總吧，一直是對那些個籌劃專家們是好奇的很，心里想著，這些個專家憑啥一節(jié)課敢收人上萬塊，難不成真有那么牛？這不，正好有個機會，于是呢便代表公司參加了次著名稅務(wù)籌劃專家的半天的稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課。

要說這著名專家上課，那還真是有那么一套套的，上來就先放個狠話：“各位可能覺得我這一節(jié)課收費上萬有點貴對吧？不過沒關(guān)系，等上完課，大家要還是有誰覺著貴，這錢花的不值當(dāng)，直接找我，我私人給你們退款！”

這丁總本來沒啥勁頭，可聽這專家這狠話一放，立馬來了精神，心說，您這課咱必須得認(rèn)真聽聽了，不圖著課后退學(xué)費，就是圖敢放這狠話，肯定也有幾把刷子不是。

于是呢，接下來丁總同志便開始認(rèn)真聽起了這位著名稅務(wù)籌劃專家的專業(yè)講演，是越聽越入神，越聽越興奮。

看著這些個學(xué)員老板們滿臉脹紅，興奮不已，知道的是在聽稅務(wù)培訓(xùn)課，不知道的還以為他們在搞傳銷呢。

就聽這專家說道：“前面是給大家講了不少，下面給大家舉個例子，在坐的各位的公司很多每年都需要支付數(shù)百萬的運貨費用，我這例子呢，就是個運費的籌劃?！?

接下來，這位專家就講起了運費籌劃的例子：正常情況下，假設(shè)公司每年要支付給運輸公司600萬運費，如果運輸公司為幾個小規(guī)模納稅人，則企業(yè)可以取得600/1.03*0.03＝17.48萬的專票進行抵扣，也就是說企業(yè)實際支出＝600-17.48＝582.52萬元。

但是假如改為由公司提供汽油燃料，而不是運輸公司自帶油料，則大不一樣了。首先依據(jù)增值稅暫行條例的規(guī)定呢，用于非增值稅應(yīng)稅項目、免征增值稅項目、集體福利或者個人消費的購進貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)才不得抵扣。

公司購進油料用于公司貨物的運輸，而貨物運輸又屬于營改增范圍，即屬于增值稅應(yīng)稅項目，所以自然能夠抵扣。這時候，按照正常情情況油耗占成本35%計算，600萬元里有600*0.35＝210萬元是油料錢，其余為運輸公司人工車耗及利潤。

換為公司提供油料，則公司共計可以抵扣進項稅＝購進油料的進項稅+支付其他運費時小規(guī)模運輸公司開具的專票＝210/1.17*0.17+390/1.03*0.03＝30.51+11.36＝41.87萬元，所以，這公司實際支付成本＝600-41.87＝558.13萬元，比籌劃前節(jié)約＝582.52-558.13＝24.39萬元。

這一年就能節(jié)約二十多萬，這還是把公司運費少算的，這要是公司運費多的，兩三年節(jié)約百萬稅款，完全是正常。

這丁總一聽這例子，心中一盤算，發(fā)現(xiàn)還真是這么個理啊，對這專家的敬仰之情那是如滔滔江水，綿延不絕啊，心說，這著名籌劃專家果然不是白叫的啊，就光憑這籌劃，咱回去一年怎么著也能為公司少個幾十萬的稅了，就這一萬的學(xué)費，那都是便宜啊。

于是呢，這位丁總帶著對這著名籌劃專家一腔的敬仰之情，結(jié)束了這次聽課?；厝フ介_始實施起這完美節(jié)稅的籌劃去了。

故事講到這，按常理，又是一出專家講籌劃，企業(yè)省百萬的精典籌劃案例了。而這位著名籌劃專家也會在這丁總心里保持著高大睿智的形象。

可惜這也就是個常理。。。

話說這公司按著這籌劃，連干兩年，發(fā)現(xiàn)果然為公司節(jié)約了不少稅收。

可接下來就是被咱稅務(wù)局稽查了。這回負(fù)責(zé)這公司檢查的呢是咱稽查局的老張，這老張一看公司這賬，就納了悶了啊，心說你這公司車也就幾輛，咋的個購進的汽油燃料都夠幾十輛大卡繞全中國跑幾個來回的啊？再看看這油料去向，也沒見做銷售，就這么的沒了？難不成是壓根沒油料這貨，買專票虛開？

這老張這么一懷疑，公司這丁總可就急了眼了啊，心說，這要被定成個買票虛開還得了，那不是得進牢子里呆著了？于是趕緊的把這實情給兜出來了。

老張頭一核查相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)這公司還真沒說謊，于是呢，憑著經(jīng)驗，二話不說，認(rèn)定這公司供油給運輸公司是視同銷售，要補稅。

這下丁總可就傻了眼了，心說當(dāng)初專家籌劃的時候，可是說合法合規(guī)的啊，咋現(xiàn)在成視同銷售了？于是呢，花上重金，把先前那位著名籌劃專家給請了來。

您還真別說，這專家還真?zhèn)€是口若懸河，先是拿出幾個省12366的答復(fù)，上面認(rèn)為可以抵扣，不屬于銷售的。接下來又舉了個例子，比如提供焊接服務(wù)的公司派人到企業(yè)參與維修，因為要搶進度減少停機時間，外來維修人員提供焊接機具和服務(wù)，必需的消耗材料焊條是企業(yè)提供的，這時候這些個消耗材料肯定不是銷售，所以這公司供油也是一個道理，即包工不包料這服務(wù)與轉(zhuǎn)運服務(wù)是大同小異，只不過車和焊接機具從形態(tài)和作用有明顯不同而已。